10月9日-10日，檢驗(yàn)科邀請(qǐng)了專家對(duì)科室部分人員進(jìn)行“精益六西格瑪流程優(yōu)化”培訓(xùn)，整個(gè)課程持續(xù)兩天時(shí)間，為了不影響工作，培訓(xùn)都安排在下午和晚上。

精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合，其本質(zhì)是消除浪費(fèi)。通過(guò)減少業(yè)務(wù)流程的變異、提高過(guò)程的能力和穩(wěn)定性、提高過(guò)程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性，改善設(shè)施布置、減少生產(chǎn)占用空間、有效利用資源來(lái)提高顧客滿意度，提高市場(chǎng)占有率。這是很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)利用的管理經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)科也可以從中得到適用于本科室的經(jīng)驗(yàn)。

課程內(nèi)容沒(méi)有生搬硬套的理論講解，專家通過(guò)新穎生動(dòng)的方式，讓每個(gè)人參與討論，并通過(guò)許多精心策劃的小游戲，培養(yǎng)我們整體流程的概念，發(fā)現(xiàn)了很多日常工作中被忽視的錯(cuò)誤，針對(duì)這些錯(cuò)誤思考根本原因并尋求解決方法。

本次培訓(xùn)的最終目的，是希望集思廣益，優(yōu)化工作流程，更好地服務(wù)臨床與病人，而通過(guò)這次培訓(xùn)，檢驗(yàn)科提高了對(duì)科室工作的集體參與感，在日后的工作中也會(huì)注意更多問(wèn)題，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)的意義。檢驗(yàn)科 方深慧