停車難是城市的通病，中心城區(qū)的老醫(yī)院更是“重災區(qū)”。停車難既給患者和家屬就醫(yī)帶來了極大不便，影響了就醫(yī)環(huán)境，又是激化醫(yī)患矛盾的潛在隱患，制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。溫州市人民醫(yī)院是一所擁有100多年歷史沉淀的三級甲等綜合醫(yī)院，年門急診量百余萬人次，住院病人3.5萬余人次。而且醫(yī)院地處溫州城市中心繁華商業(yè)區(qū)，占地面積僅15畝，院內(nèi)原本無停車位，除了應急車輛外，就診患者、家屬及醫(yī)院職工只能利用周圍道路及零星邊角地塊，見縫插針?？寇囕v。

為了解決“先天不足”造成停車難的問題，醫(yī)院“螺螄殼里做道場”，在建設醫(yī)院新綜合大樓時不斷“挖潛”，向下尋求空間，建地下停車庫；向上擴充空間，增加停車位，加強停車管理，提供專業(yè)服務，提高車輛流轉(zhuǎn)率，從“一車難?！钡綄ν忾_放160余個停車位，取得一定成效。

利用地下空間，建兩層地下停車庫。由于醫(yī)院占地面積狹小，建設用地捉襟見肘，醫(yī)療用房尚未滿足，更沒有空余用地設置專門的停車場。如何才能緩解“停車難”，又減少建筑占地面積，騰出土地空間呢？醫(yī)院在建設新綜合大樓時，將院內(nèi)的停車問題作為規(guī)劃的重點環(huán)節(jié)，充分開發(fā)利用地下空間的潛力，合理規(guī)劃設計了兩層地下停車庫。大樓投入使用后，地下車庫總面積達5640平方米，有效地解決了“一車難?！钡膯栴}。

挖掘地上潛力，增加停車泊位量。醫(yī)院想方設法通過屬地政府和拆遷部門，征得部分土地，并且和周邊的建筑進行組合置換，使得土地使用效果最大化。同對院內(nèi)用地進行合理規(guī)劃和使用，調(diào)整拆除部分原建筑，增加空地面積，拓寬院內(nèi)道路，使得地上停車面積最大化，盡量在地面上施劃出了更多的臨時車位滿足停車需求，也為將來建設立體停車設施做出了土地儲備。

鼓勵員工綠色出行，讓渡車位于就醫(yī)者。在停車位的使用上，醫(yī)院向就醫(yī)的患者傾斜，除了預留少量應急管理車位外，其余停車位全部對外開放，統(tǒng)一收費標準，沒有保留員工內(nèi)部使用的停車位。引導和鼓勵更多職工少開車，不開車，選用其他交通方式上班，把有限的車位讓渡給就醫(yī)車輛。

添設智能停車系統(tǒng)，外包停車場管理。停車管理方面，醫(yī)院引進了一套智能電子停車系統(tǒng)，停車、計時、收費方便快捷。并通過招投標將停車場管理委托給專業(yè)汽車服務管理機構(gòu)承包營運，充分發(fā)揮其專業(yè)特長，更好提升服務質(zhì)量，這種模式也是住建部門所倡導的。承包公司在地面、負一、負二層各配置一名管理人員，引導車輛進出、停放，盤活過道資源。

合理收費，提高車位周轉(zhuǎn)率。在停車收費標準上，對一小時以內(nèi)的短暫停車實行免費，激勵車輛盡快駛離醫(yī)院，之后按時計費，有效抑制車輛長時間停放，提高車位的使用率，加快車輛的流動率。市人民醫(yī)院趙翚 （轉(zhuǎn)載自《健康報》）