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        EN
        醫(yī)院動態(tài)
        我院與新加坡國際管理學(xué)院合作簽訂溫三醫(yī)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)工程》

        作者:邵麗芝 來源:邵麗芝 發(fā)布時間:2008/9/17 15:34:32

        911日,我院迎來建院95周年,在這歷史性的時刻,舉行了與新加坡國際管理學(xué)院簽訂《優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)工程》簽約儀式。

        一直以來,我院都相當(dāng)重視醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。通過改善就醫(yī)環(huán)境、實行彈性工作制、推行電子處方、門診一卡通及一站式服務(wù)等多項措施,使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了大步提高,進(jìn)一步保障了醫(yī)療的安全和有效。并在全市首家推出醫(yī)療服務(wù)評價器,以求根據(jù)反饋情況實時調(diào)整和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院還積極引進(jìn)國際國內(nèi)先進(jìn)的管理和服務(wù)經(jīng)驗。此次合作將以新加坡方面專家來院進(jìn)行針對性的培訓(xùn)為主,對管理層、內(nèi)部培訓(xùn)師、全體員工進(jìn)行三個層次的分三個階段的培訓(xùn)。培訓(xùn)以調(diào)研、講座、互動式體驗課程等多鐘形式進(jìn)行,最終達(dá)到使醫(yī)院主管達(dá)成服務(wù)共識并掌握輔導(dǎo)技能,使內(nèi)部培訓(xùn)師掌握員工服務(wù)模塊,使員工能深化服務(wù)理念的目的。

        新加坡的醫(yī)療服務(wù)乃在國際上是一流的。新加坡國際管理學(xué)院是該國著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其已被中國國家外國專家局和中國國務(wù)院企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)指定為海外培訓(xùn)基地。此次與新加坡國際管理學(xué)院的合作,長期進(jìn)行服務(wù)體系的建設(shè),是該院培訓(xùn)、考核、獎懲三大體系建設(shè)之一,其目的在于進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制以及嘗試建立一種新的服務(wù)模式,形成符合自己特色的系統(tǒng)化的內(nèi)部管理和服務(wù)體系,打造一流品質(zhì)的現(xiàn)代化醫(yī)院。

        醫(yī)院希望能通過引進(jìn)和借鑒新加坡現(xiàn)代化科學(xué)管理體系平臺,導(dǎo)入質(zhì)量管理、溝通管理、領(lǐng)導(dǎo)資源管理、戰(zhàn)略創(chuàng)新管理、服務(wù)模塊管理等運(yùn)營管理產(chǎn)品,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)院的運(yùn)營管理方式,擴(kuò)大品牌影響力,增強(qiáng)經(jīng)營管理能力和全體員工的人文素養(yǎng),提高醫(yī)院的綜合服務(wù)水平。

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